GRAD Nastava - POSLOVNE STRATEGIJE GRAĐEVINSKIH PODUZEĆA

Sadržaj se učitava...

GRAD Nastava

apps

mdi-login

POSLOVNE STRATEGIJE GRAĐEVINSKIH PODUZEĆA

BUSINESS STRATEGIES FOR CONSTRUCTION COMPANIES
2025/2026

4.5 ECTSa

Građevinarstvo (diplomski)

Zavod za organizaciju, tehnologiju i menadžment

4. semestar

Osnovne informacijemdi-information-variant

Izvođači nastavemdi-account-group

Nastavni plan i programmdi-clipboard-text-outline

Model praćenjamdi-human-male-board

Ispitni rokovimdi-clipboard-check-outline

Rasporedmdi-calendar-clock

Konzultacijemdi-account-voice

Izvođenje kolegija na studijima

Studij	Modul	Semestar	Obavezan
Građevinarstvo (diplomski)	Organizacija građenja	4	obavezan

Cilj kolegija

Upoznati studente s pojmom strategije, prikazati poslovno okruženje i faktore koji utječu na poslovanje građevinskih poduzeća, analizirati poslovnu etiku u građevinarstvu, analizirati okruženje u kojem građevinska poduzeća djeluju te upoznati studente s vrstama strategija.

Moguć upis u sklopu horizontalne mobilnosti

Jezici izvođenja

Hrvatski

Preduvjeti

Kolegij nema definirane preduvjete

Norma kolegija

Predavanja

45 sati

Nastavnik	Uloga na kolegiju	Oblik nastave	Tjedana	Sati	Grupa
Lovrenčić Butković Lana	Nositelj

Sadržaj predavanja

1. Uvodna razmatranja.

2. 1. Definicija strategije.

3. 2. Misija, vizija i ciljevi poduzeća.

4. 3. Poslovno okruženje građevinskih poduzeća.

5. 4. Faktori djelovanja na poslovanje građevinskih poduzeća.

6. 5. Analiza okoline građevinskih poduzeća.

7. 6. Društveno odgovorno poslovanje građevinskih poduzeća.

8. 1. KOLOKVIJ. 7. Formuliranje strategije građevinskih poduzeća.

9. 7.1. Korporacijska strategija i portfolio analiza.

10. 7.2. Generičke/poslovne strategije.

11. 7.3. Funkcijske strategije.

12. 7.3.1. Marketinška strategija.

13. 8. Strategije izlaska na strana tržišta građevinskih poduzeća.

14. 9. Implementacija i kontrola strategije.

15. 2. KOLOKVIJ.

Sadržaj seminara/vježbi

Ishodi učenja kolegija

objasniti pojam poslovne strategije poduzeća, proces formuliranja strategije te definirati razine strategije,
formulirati misiju, viziju i ciljeve poduzeća,
opisati poslovno okruženje i faktore koji utječu na poslovanje građevinskih poduzeća,
izraditi SWOT analizu i Stakeholder analizu,
formulirati poslovnu strategiju poduzeća – korporacijsku, generičku, funkcijsku, te marketinšku strategiju.

Ishodi učenja programa

sveobuhvatno razumjeti opće fenomene i probleme građevinarstva, a posebno one u grani građevinarstva u kojoj se osoba specijalizirala,
pokazati visok stupanj profesionalnog znanja i ponašanja u građevinarstvu,
primijeniti stečena znanja i vještine pri planiranju, projektiranju, građenju, nadziranju i održavanju složenih građevinskih konstrukcija, zahvata i sustava u grani svoje specijalizacije sa stanovišta stabilnosti, sigurnosti, uporabivosti, zaštite okoliša i troškova,
primijeniti stečene vještine i potrebna znanja na prepoznavanje, formuliranje i analiziranje problema te pronaći jedno ili više prihvatljivih rješenja u grani građevinarstva u kojoj se osoba specijalizirala,
prihvatiti analitički pristup radu, utemeljen na širem poznavanju znanosti,
planirati, nadzirati i izvoditi stručne, razvojne i znanstvene projekte,
tumačiti socijalne aspekte građevinskih pothvata na kojima osoba radi te društveni kontekst u kojem se građenje događa,
preuzeti vodeću ulogu u poduzećima i istraživačkim organizacijama te pridonositi inovacijama,
razvijati granu građevinarstva u kojoj se osoba specijalizirala, uvažavajući spoznaje iz drugih znanstvenih disciplina,
protumačiti suradnicima svoje zamisli i projekte,
pronalaziti rješenja tehničkih i društvenih problema u radnoj sredini,
primijeniti stečena znanja na kreativan način pri donošenju odluka na odgovornim radnim mjestima,
raditi na međunarodnoj razini, uzimajući u obzir kulturne, jezične, socijalne i ekonomske utjecaje,
stalno pratiti novosti te se usavršavati u struci,
prihvatiti odgovornost za vlastite odluke,
prihvatiti zahtjeve drugih struka i biti spreman sudjelovati u interdisciplinarnim aktivnostima.

Osnovna literatura

Osnove ekonomike za graditelje, Mariza Katavić, Hrvatska sveučilišna naklada, Zagreb, 2009.
Strateški menadžment, Marijan Cingula, Darko Tipurić, Marin Buble, Marčelo Dujanić, Želimir Dulčić, Marli Gonan Božac, Lovorka Galetić, Franjo Ljubić, Sanja Pfeifer, Sinergija, Zagreb, 2005.
predavanja (materijali na Merlinu)

Dopunska literatura

Iluzija strategije, Darko Tipurić, Sinergija, Zagreb, 2014.
Menadžment, H.Weihrich, H.Koontz, (deseto izdanje) MATE d.o.o. Zagreb 1998.
Management for the Construction Industry, Stephen Lavender, Longman and The Chartered Institute of Building, Eseex, England 1996.

Slični kolegiji

U kalendaru ispod se nalaze konzultacije predmetnih nastavnika, no za detalje o konzultacijama možete provjeriti na profilu pojedinog predmetnog nastavnika.